研发立案
从前期的专业规划到后期的上线与验收，我们拥有一套完整、透明的开发流程，协同客户掌握项目进度，以利产出高品质的产品。
前期评估
中期开发
后期上线
维护管理
前期评估
1.客户需求访谈
了解客户需求是整个项目中最为重要的环节，对项目错误的理解，会导致团队精力投入到与设计初衷相悖的方向，白白耗费精力与时间。从一开始深入了解客户的理念与需求背后的目的、动机，协助理清客户遇到的困难及痛点，进而拟定改善方针与流程。
2.内部项目会议
归纳并确认需求后，启动第一次內部项目会议，以定义项目范围、技术讨论、MVP分析、开发周期评估、成本初估、风险评估。我们的每次沟通会议都会记录在案，及时向客户分享。
归纳并确认需求后，启动第一次內部项目会议，以定义项目范围、技术讨论、MVP分析、开发周期评估、成本初估、风险评估。我们的每次沟通会议都会记录在案，及时向客户分享。
3.正式开发前的讨论
整理项目会议的结论，并与客户再次确认规格、报价、周期等细节。
中期开发
1.启动会议
将前期评估的需求，细化并条列出需求清单，同時拟定项目时间节点。
2.进度管控
包含三阶段「流程与系统规划」、「系统架构定义」以及「实际开发」。
3.功能演示
根据项目时间节点，阶段性、周期性地展示已开发完成的功能项目。
4.功能测试
逐项进行功能测试，确认程序能夠依照要求妥善执行。
后期上线
1.性能测试
根据产品的性能需求，针对产品特性执行不同类型的性能测试，包括负载测试、压力测试与稳定性测试，以确保产品的稳定性。
2.功能验收
展示产品并与客户核对需求范围内的功能，完成业务正常运作。
维护管理
1.高可用性架构
．使用负载平衡器，搭配后端多节点运作。
．采用集群式基础服务，避免单点故障。
．采用集群式基础服务，避免单点故障。
2.持续整合与发布
．一致的代码更新规则，实现自动化脚本测试、部署机制。
3.监控
．持续对开发、测试、生产环境进行可控性监控。
．依照给定条件收集测试、根据环境运行log進行分析、排查。
．依照给定条件收集测试、根据环境运行log進行分析、排查。
4.备份
．定期对不同环境的系统资料进行异地备份，生产环境最少每日备份一次。
市场趋势
米欧积累多年不同产业的多元化风格设计经验，精于品牌形象规划与视觉形象设计。我们熟悉并掌握设计趋势，并专注于为客户探索各种可能，从而协助客户延伸品牌形象及UI易用性。
我们善于针对目标族群延伸风格策略，透过访谈分析并描绘使用者生活样貌的轮廓，经营出符合其主题的UI设计，以切实的氛围引导使用者，在流畅的功能间自在运行，创造更丰富的生活体验。
创造激情
我们善用引导的方法协助客户激发创意思维，我们也乐意接受具有限制的挑战，在复杂的需求间调和出具备足够弹性的最佳解决方案。
我们能从更宏观的角度审视服务整体，重新定义架构与脉络，将根基打稳，从而有利于后期的需求调增、流程优化，让设计变得更具有商业扩张价值，并适度保留服务的弹性。在稳固的根基上，以微观的视角仔细评估每一个设计细节，理清各项功能之间的关系，让系统网络更清晰及组织化。
生产落实
立足于整合研发设计及生产加工的优势，米欧设计执行拥有开发团队及生产团队的支援与协助，历经无数多个项目的合作，对于产品诞生所需的技术条件了如指掌，能与工程之间无缝对接。
在服务规划阶段，能够更清楚掌握概念设计转化为实物开发的可行性，提出能更具落地可行性的方案。同时，我们的设计团队专注倾听客户的声音，以更专业的角度考量商业模式、使用者经验、设计与技术如何有效配合，力求在各个层面整合下达到最大效益。
